/ EN
返回
news & events

新闻详情

Scroll down

重责任、提素质、求和谐、 促发展——2008年度华立仪表工会委员会总结报告

时间:2009-02-23

一、工会重点工作完成情况

    08年华立仪表工会围绕公司八项重点工作,在上级工会指导下,在公司行政领导及党总支的支持下,工会委员会团结协作积极进取,以“重责任提素质 求和谐 促发展”为核心,创造性地开展各项工作,使责任文化建设初见成效;员工满意度不断提升;同时丰富员工精神文化活动,增加活力凝聚人心;由工会牵头的文艺俱乐部在艰难中撑起亮丽风采。

    工会全面履行维护、建设、参与、教育的职能,为员工利益为企业发展发挥作用体现价值。

(一)、推进责任文化建设彰显活力

    员工价值观的培育、责任感的提升,综合素质的提高工会当作重任来抓,虽然有总裁办作为责任文化归口管理部门,但工会的在组织、实施和氛围的营造上勇担重任,利用群众组织的优势把工会作为推进责任文化的重要平台。积极筹划各种活动力争提升员工对自己、对事业、对家庭、对社会的责任感,不遗留力地倡导和传播“成功源于责任”的重要理念。

1、全面组织学习《成功源于责任》的报告。

    工会层层组织员工学习和交流汪力成主席《成功源于责任》的年会报告,学习金总的年会报告。通过思想的洗礼帮助员工认知自己的使命感和责任感,帮助员工理解提升软实力对企业对自己的重要意义,引导员工做一名敢于负责任、能负责任、在社会和家庭中能被尊重、积极进取的人。

2、参与公司策划责任文化推进的整体部署。。

    工会在学习了成功源于责任的报告后,第一时间策划了责任文化演讲大会。在3月初成功举办了由各工会主席及工会小组长以上骨干参加演讲会,率先启动了华立责任文化的推进活动。演讲会同时邀请党组织及行政领导参加,仪表工会专门作了《理解责任内涵溯造责任文化》的专题演讲,各分工会主席均以不同的角度畅谈对责任文化的理解,党总支书记及公司领导也分别作了精彩发言和指示。责任文化的演讲会更一堂责任文化大课,为华立仪表责任文化推进拉开了序幕。

    公司为了使责任文化 “落地生根”,专门成立了责任文化小组,本人成为小组成员,积极参与策划责任文化推进的一系列工作,参与制定华立仪表《责任文化大纲》和《责任文化推进计划》,并在其中发挥了较大的作用。

3、挖潜和表彰工作中体现责任文化的普通员工。

    在三八节期间,我们组织各工会评选出责任意识强、业绩显著的12位“岗位巾帼能手”,弘扬她们在平凡的岗位上以实际行动诠释责任文化的内涵。同时我们还会同总裁办策划组织文明班组的评选,制定和完善评选规则并在二季度和三季度对工厂班组作了认真评选和表彰,在车间现场举行颁奖仪式更调动了员工争创文明班组积极性,车间班组争创先进的氛围大有提升。

4、在重溯文明礼仪活动中成为骨干力量。

    重点组织和推进了表5月份的“文明月”活动开。同时还策划开展了“健康华立、责任文化、文明礼仪、从我做起”的大型千人签名仪式,通过这种签名的形式表达员工对责任文化文明礼仪的一份承诺和认同。同时工会还积极参与编制和组织讨论华立仪表《文明礼仪守则》;负责策划以文明用语、仪容仪表、文明用餐、现场办公5S等四大文明周为主题的宣传活动,,全面调动员工学习“文明礼仪守则”的良好氛围。

5、各分工会积极策划和推进责任文化。

    各分工会主席协同办公室积极组织横幅、宣传挂图的张贴,利用午休时间,在食堂开展文明礼仪多媒体教育。还配合工厂制定、实施和监督《员工激励实施细则》,营造员工对结果负责的企业文化。在推进的过程中各个分工会都有自己的活动形式:电表工厂工会到车间现场督导和检查文明礼仪和责任文化相关知识的掌握和实施情况。组织责任文化的征文20余篇。机械表工会委员、小组长还从3月份开始连续9个月每天到食堂为员工义务服务,引导员工文明用餐,在工会的引导下,员工文明用餐基本形成;利源工会策划组织“推进责任文化,树立文明形象”的知识竞赛,组织开展 “专注、改善、提升”主题演讲比赛,深入人心;重庆工会组织“对自己负责、对团队负责、对结果负责”,的征文比赛;开展 “是责任重要,还是能力重要”的辩论会,使员工增强的责任心。

7、协助强化5S管理初见成效。

    电表工厂分工会主席协助工厂5S推进成为骨干力量,每周一次做好5S检查,并对检查结果进行公布与跟踪,协助工厂组织员工5S知识的学习与考试,协助工厂对2个工厂合并后的一些基础管理工作予以衔接与落实。通过一年的引导和努力,5S已成为员工工作的重要内容之一。

    工厂的5S推进启动较早,特别是原机械表工厂相对规范,而公司各部室相对5S意识就比较薄弱,所以工会就会同行政多次对其加强监督和检查下,如今已初见成效。很多原先不到位的部门5S明显加强,此项工作将持续下去。

8、协同行政提升公司质量责任。

    受公司领导的信任和委托,本人在6月份开始参与华立仪表“质量推进月”的工作,成为公司 “质量推进审核小组”成员,每月参与策划质量提升的各项活动,每月组织落实、评审和跟踪各相关部室、工厂的质量改进计划,努力改善公司质量现状并取得一定的成效,此项工作还将持续深化。

    08年是企业责任文化推进的重要一年,通过大量有效的活动策划和推进,公司倡导的责任三律(对自己、对团队、对结果)在员工中已经达成共识,并在工作中得到体现。

 

(二)、发挥工会组织优势,激励员工为企业发展建功立业。
  只有企业健康发展了,员工的就业权,经济权才能得到充分的保障与体现。工会在教育引导员工不断提升自身综合素质的同时,引导员工将聪明才智放到企业的经济发展上来。工会开展了各具特色的“劳动竞赛”、推举合理化建议、推动技术革新等群众性活动,发动员工钻研业务一岗多能、立足岗位勤奋工作,通过各项活动的顺利开展,员工的创业创新热情大有提升,为公司全面完成生产经营目标发挥了积极的作用。
    1、劳动竞赛活动员工积极踊跃

    工会始终围绕生产经营这一中心,在劳动竞赛活动中做到“三个坚持”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效。08年我们围绕提升软实力开展以“提高职业素质、争做文明员工”为主题策划劳动竞赛。“有计划、高质量,高效率”的劳动竞赛和岗位技术比武,分业务知识掌握的理论竞赛和岗位技能水平的实际操作竞赛来组织,分10次在机械表、电子表、利源公司、贝特、翔升开展。以小组为单位,逐出一等奖、二等奖和三等奖进行了表彰和奖励。竞赛不仅提升了员工操作技能,更让让员工意识到一岗多能的重要性,还激发了员工的团队合作精神。

    同时还值得一提的是08年翔升工会还组织残疾员工参加余杭区劳动竞赛和残疾人职能竞赛并获得良好成绩。

    2、号召员工开展合理化建议成效显著。

    工会倡议全体员工厉行节约、开源节流,优化各项管理流程,杜绝各种浪费现象,发动员工持续开展合理化建议活动,共收到300余条建议,(上半年收到100余条下半年200余条,)员工的合理化建议从大处着想,到小处落手,参与热情比往年更为积极,献计献策能力有所提高。从合理化建议的内容来看,反映出基层员工对企业的发展关切与期望,在工艺改进,企业管理、品质提升、控制能源与降低成本等方面,提供了一些很好的新思路、新方法,对促进企业健康发展起到了很好的推动作用,并为企业创造了近百万元的经济价值。

    工会对员工的合理化建议进行了认真地分类、汇总,形成管理台帐,并逐条评审予以回复.根据合理化建议产生的效益及改善和提升的力度,共产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,鼓励奖6名,特别优秀奖一名.获奖员工和参与员工均得到相应的经济和物质鼓励.

    今后华立仪表合理化建议活动将作为一项行政的日常工作来抓,已形成合理化建议的管理制度,希望我们员工一如既往地关心着企业的发展,积极持续地为企业发展献计献策.

    3、员工创业创新氛围大有提升。

    工会紧密结合“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,深入推进员工自觉读书、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务,获得余杭区学习型班组7个。

    通过一系列创业创新活动,产生公司明星员工10位、“岗位巾帼能手”12位,工会积极分子17名,华立集团先进工会工作者3名。先后涌现出余杭区职业技能带头人4名,余杭区女职工标兵岗一个,获得余杭区十佳合理化建议荣誉奖一个,推荐杭州市创业创新荣誉奖一名。涌现的先进班组和各人形成“以点带线,以线带面”的良好创业创新氛围。

(三)、情系员工,在关爱和帮扶中提升员工满意度

    关爱员工、扶贫帮困是创建和谐社会的重要环节。工会不仅做员工利益的代言人,更要做嘘寒问暖的贴心人,力争把工会建设成为员工最温暖的家。我们工会班子朝这个方向努力着,尽心尽为员工办实事办好事,力争将组织温暖传遍传到每一个需要帮助的员工心坎里。

    1、帮助特困家庭。

    工会配合余杭区总工会做好特困户员工的救助工作,通过调查摸底和最终审核,有13户员工被确定为余杭区特困家庭,并且发放了特困户经济补助和子女助学金40余人次。到12月底对困难员工的摸底、评议、补助、慰问共100余人次,总计金额达7余万元。

    2、病、丧事上门慰问。

    工会及时做好对患重病员工的探望工作,在集团工会的支持下积极为员工的医治联系医院,提供住院便利,帮助解决实际困难。一年来工会共计探望生病员工80余人。员工或其直系亲属的身故工会基本上做到上门慰问。今年共慰问13次。

    3、关爱残疾员工。

    每年4月助残日,工会都会对残疾员工进行慰问。通过与残疾员工座谈会,与员工面对面交流与沟通,我们认真听取了他们的意见和建议,帮助和改善他们生活和工作中的困难,今年还对残疾员工发放50元标准的慰问金。

    4、帮助因病致困员工解决困难。

    工会多次协调和解决大病员工的重大疾病医疗救助申请、病假工资落实及病退的办理,并开导和鼓励员工战胜病魔,帮助行政部数名因病致困的老员工渡过家中的生活困难。

    5、高温慰问。

    夏日高温期间,我们会同党总支慰问住在宿舍的外来务工青年,工会出资对每位员工发放一箱清凉饮料。工会对行政部部分户外高温岗位及车间高温作业岗位进行慰问,关心员工的健康和生活。

    6、改善食堂费尽心力。

    工会参与食堂的义务管理,分工会做好员工文明就餐的协助工作,实时的解决员工与食堂之间的一些小纠纷;各工会主席承担膳管会职能,组织员工代表与食堂承包者沟通,对就餐的质量情况作要求,机械表工会经常对食堂提供的菜单进行审查,对员工不满意的菜进行更换,使食堂中餐质量有所提高。年底工会参与了行政部食堂的招议标工作,

    7、持续开展对工厂员工生日慰问。

    我们多年坚持员工生日慰问工作没有间断,工会从发免费用餐券及问候卡调整到发蛋糕、08年又调整发实用的纪念茶杯。翔升公司也从二季度开始也实行员工生日问候制,生日时收到总经理签名的生日贺卡与一份小礼物。

    8、配合体检和健康调查。

    08年是全体员工的体检年,工会一直关注着体检工作的开展,各分工会主动配合所在单位落实员工体检工作。为了解员工的健康卫生意识和习惯,工会准备400份调查问卷,送区卫生局进行健康状况分析。通过问卷让员工进一步感受到培育良好习惯促进健康的重要性。

    9、协同行政节日慰问。

    协助春节安排不回家的外地员工一起吃年夜饭;元宵节组织100多名外地员工慰问聚餐;春节和中秋节二季发放慰问礼品,在节省开支的前提下工会对员工的慰问标准比去年有所提高。同时向行政争取给员工发放节目慰问卷,力争提高员工的福利待遇。

    10、关爱外来务工员工。

    工会协同行政对外来务工员工的关爱有目共睹的。如协助安排春节不回家的外地员工一起在公司吃年夜饭;元宵节组织100多名外地员工慰问聚餐;专门在中秋节组织茶话活动。虽然外来务工员工没有工会经费但在中秋和春节或炎热夏季工会都有慰问品予以慰问关怀.

    11、协调落实“绿色共享基金会”的赞助。

    仪表某生活较为困难老员工的儿子考上大学,经工会协调得到华立绿色共享基金会的教育赞助,并收到员工的感谢信。

    大量的帮扶关爱工作,需要对员工一颗真挚的爱心,工会工作都是兼职的,因为对员工的一份爱让我们抽出更多的业余时间,放弃休息真诚的帮助每一个需要帮助的员工。工会的关心多多少少地给员工带来了心灵慰藉,也让很多受关爱的员工感动,表示要以实际行动更加努力地工作,回报组织的关怀。

(四)、心系员工,在维护员工利益中创建和谐企业

   维护员工的利益是工会的基本职责,工会把维护员工的整体利益和维护员工的具体利益有机的结合起来,通过不断学习劳动合同法等各项涉及员工利益的新政策,提高服务员工的能力,工会秉着是员工娘家人的感情关注和维护员工的利益,反映和解决员工关注的热点难点。

    1、发挥职代会职能审议企业制度。组织对《员工行为处罚条列》、《行政处分程序条列》的审议与会签。

    2、加强合同法的学习提升维权能力。工会组织各委员及班组长以上骨干学习劳动合同法,并进行培训和考试,提升劳动合同法的理解与应用,提高自身的维权能力。

    3、接受员工政策咨询,对工伤与年休假、养老保险的有关情况进行宣传和咨询。

    4、审议公司劳动合同,帮助员工签定劳动合同。08年是劳动合同法实施的第一年,工会对公司的劳动合同作了反复审议,并引导帮助员工与企业签定劳动合同(特别是机械表工会和翔升工会做了大量的工作)。

    5、对生育期女职员的生育情况统计,维护女职工的合法权益。

    6、减人增效中维护员工合法权权益。减人增效是08年的人事主题,工会配合做好减人增效过程中的安抚调解、双边协调工作,特别是2个工厂合并后,员工岗位调整思想负担很重,工会主动与员工沟通,帮助员工调整心态,并会同行政争取老员工的安置,协助人事调动一系列工作的合理开展,从中维护员工的合法权益。(机械表5月份合法辞退19名员工,重庆公司21名员工,没有出现大的波动。)

    7、源头上参与维权。工会积极关注国家和本地区政府涉及员工利益的新政出台,第一时间与行政协商沟通如何在本单位实施,同时公司内部涉及员工利益的事项或政策在出台前,工会主动参与讨论,提出工会意见。如参与有关员工健康检查管理办法的商定,参与员工手册的讨论与审议,参与年休假制度的讨论与实施。工会力争在源头上把握和参与对员工利益的维权。

    8、新劳动法执行情况的检查。组织仪表公司的劳动法执行情况的检查,对签订用工合同情况、劳动保险情况、薪酬按时发放情况、加班工资是否按标准发放情况、加班时间是否超过标准等涉及员工利益等10个问题展开了检查,并对一些不足之处提出了建议。

    9、持续开展民主监督。工会建立民主监督机制,通过工会组织网络和工会热线,把维权和民主监督有机的结合起来,在各种维权的过程中,实施了民主监督职能,以改善公司管理绩效。同时为了监督和提升公司管理能力和氛围,改善不足以提升员工的满意度。

    10、了解民情反应员工关注的热点难点并得到解决。08年工会先后向行政部门反映10项员工关注的热点和建议。一些热点问题都在行政领导的重视和支持下均得到了合理的答复和解决。

    经过工会和行政的共同努力,公司的人事环境日趋完善,员工的合法权益得到重视和保护,员工的投诉和诉求明显下降,08年没有发生大的劳动关系不和谐的事件。

(五)、丰富员工各项精神文化活动,在活动中感受华立文化的魅力。

    为使员工身心愉悦、劳逸结合,减少和释放工作压力,工会创造条件组办各类有益身心健康和精神文化享受的活动30多次。

    1、老员工分批旅游活动持续进行。我们花了很大精力组织老员工分批活动,共享企业发展的成果,08年轮到了10年以上的老员工230名赴千岛湖旅游,到08年为止,公司10年以上的老员工均得到过工会组织的旅游活动。

    2、三八期间员工活动全面展开(春暖花开的好时节,户外活动、爬山、插花培训、茶话会忙的不亦乐乎);

    3、配合团委组织策划组织五四青年节的登山活动。

    4、先后组织了员工参加围棋、象棋、拔河、乒乓球和篮球的比赛活动。

    5、协同行政开展公司园区内的趣味接力赛等活动

    6、组织员工参加集团户外登山摄影俱乐部的多次活动

    7、配合行政组织骨干员工(50公里)拉练活动。

    8、各工会活动形式多样。仪表各分工会在参与仪表工会的活动同时,根据本单位的具体情况展开形式多样的工会活动:

贝特工会:配合本单位年会组织一台员工文艺节目,效果不凡。开展女员工“绣出别样风采秀出自我魅力”十字绣活动,选出4幅最佳作品进行张贴;组织员工的户外烧烤活动;中秋青年员工的登山活动。由党工团配合行政卖废纸箱,全员参与废品回收,使公司的废品不流失,得到回收价值。

重庆工会 :设立群众性“文化体育委员会”,下设了篮球、乒乓球、钓鱼队、摄影组分别开展了活动,组织老员工参观了北碚静观生态旅游区;“七·一”到来之际组织07年的优秀员工到北碚颐尚温泉度假村开展了活动。

翔升工会:组织员工去安吉百草园一日游,组织员工参加余杭区第五届残疾人运动会的多项目活动,获得金牌、铜牌的好成绩。

    活动不仅丰富员工的生活,更重要的是在活动过程中感受到华立文化,从而增强员工的凝聚力和活力,我们工会在行业和地区文化活动是最为丰富多彩的。

(六)、负责文艺俱乐部工作,在艰难中撑起亮丽风采。

    华立俱乐部的组建是董事局主席汪力成极为关注和倡导的,是华立软实力工程的重点内容之一。受集团总部的信任和委托,本人担任文艺俱乐部工作的重任,也就是说我们在百忙之中还要负责对文艺俱乐部的组建和活动的开展。为了拉起整个俱乐部的活动,我们艰难地进行策划和组织.克服了很多各项协调中的困难,取得了很好的成效。

    4月份我们制定俱乐部章程;对俱乐部组织架构进行组建和完善,完成会员的报名和统计.

    7月份工会在人员、排练、经费、场地等实际困难面前,还是积极筹备各单位的文艺节目,从中进行了大量的协调工作,帮助各单位解决和克服困难,从而拉起了俱乐部群众文艺活动的序幕。

    9月12号我们成功举办了“文艺俱乐部迎司庆文艺汇演”的大型活动,筹备了22个节目参赛,同时评选出优秀节目选送华立集团38周年司庆典礼晚会。仪表工会(包括贝特、翔升)经过苦心策划和排练,参赛的5个节目主题均结合企业文化倡导的精神,有颂扬华立老前辈创业精神情景剧、宣传责任文化和文明礼仪的快板、倡导感恩之心的舞蹈、祝愿华立红红火火发展的集体舞、还有一个哑剧。5个节目均获奖项,一等奖1个、三等奖2个、特别优秀奖1个、优胜奖1个。我们华立仪表群众文艺水平在华立大家庭中再次展现亮丽风采。

    我们协同华立集团总部对38周年司庆系列活动的策划与筹备,负责选送14只优秀节目出席9月28号的庆典晚会,演出非常成功,这使我们文艺俱乐部在集团整个司庆系列活动中最为出彩。同时仪表工会选送的 “火红的日子”在余杭区参赛中获得银奖。

    近期我们协同联合工会组织68位员工(仪表30多位)的合唱团,参加“浙江省企业之歌大奖赛”,并获得银奖。

    年底我们还将筹备三只新的文艺节目,选送到华立集团16号的年会晚宴上演出。

    所有的成绩体现了我们广大演职员工的大局意识,克服困难牺牲小我,表现出了对团队、对结果负责任的态度,为团队争光为企业争辉,在此我代表工会委员会对我们演职员工、组织者及所在的行政部门的支持表示感谢。

(七)、真心奉献爱心、承担社会责任

    华立是一个有爱心有社会责任的企业,我们的工会和员工同样也富有社会责任感,每当一方有难时,工会都会作出及时反应并组织员工积极承担社会责任,无论是对外向贫困山区学校捐赠各类书籍衣物,还是同事之间有难慷慨解囊,我们的员工在自己并不富裕的情况下都会尽自己的力量真心奉献爱心,承担社会责任。

    今年的5、12汶川大地震,工会一得知立即作出强有力的反应,以最快的速度组织为灾区捐款,共筹集捐款25余万元,成为华立集团中捐款最多的单位。为了挽救灾区群众的生命,工会还组织了二百余名员工进行了无偿献血活动,员工们都自愿主动的积极参与,从中涌现了很多感人的事迹,因血型限制最终100余名职工进行献血,工会对献血员工发放了滋补品表达谢意;工会组织调查四川籍员工家庭受灾情况,其中对二名受灾严重的分公司员工进行慰问,向受灾员工传递了组织的关心,树立战胜困难的信心,同时协助上级工会对二名受灾员工予以经济上的捐赠,二名员工深受感动,专门写了感谢信到党组织和工会。

我们员工以实际行动证明了自己的价值,受到了上级政府部门和社会群体的一致好评,也提升了企业形象。

二、存在的问题。

1、企业单方解除合同通知工会有待完善。

    劳动合同法第43条规定,企业单方面解除劳动合同应将理由通知工会。这在程序上保证了工会对用人单位单方解除合同的知情权,是工会行使监督的前提,这块工作虽然与人力部门有过沟通但改善不明显,还需进一步强化。

2、少数计件岗位工时问题而影响积极性。

    目前存在少数原机械表岗位(部件的电流、穿盖板等),员工正常上班其计件工资不足政府规定的最低工资,虽然工厂每月予以补足,但少做多做都是补足最低工资的心态,会影响员工生产积极性调动,与工厂协商调整工时定额或整合工位,以保护和调动员工积极性。

3、“AAA”级工会组织规范化管理有待加强

    针对“AAA”级工会管理规范的细则要求,我们还有一些差距,09年我们要克服人力资源不足的困难,按AAA级要求完善管理。

4、协助行政推进责任文化的力度还需加强。特别是在公司管理人员中其团队意识和团队协作的培育和教育还不够,公司管理本部员工工作压力大参与企业文化活动热情不足。

5、工会工作与兼职工作的冲突难以平衡。

 

三、09年工会工作重点

1、培育和加强工会的团队建设,增强各级工会委员会的业务知识、管理协调能力、增强各工会间的沟通与协作。全面提升工会团队的使命感和责任感。

2、围绕09年度生产经营目标的完成,策划调动员工的生产积极性,特别是技术研发人员的积极性,引导和强化员工的质量意识、责任意识;继续开展“开源节流”工作,将挖潜成本、节能降耗、合理化建议活动工作持之以恒地开展,实现最大利润。

3、提升员工职业素质和岗位技能,继续策划组织一系列劳动竞赛和岗位技能竞赛。

4、继续推进企业责任文化建设,配合公司制度建设和完善,提升制度执行率; 以工会小组长为单位继续培育、引导员工将责任文化落实。

5、维护员工合法权益,务实服务员工,协调劳动关系、化解矛盾,促进企业的和谐与发展。

6、帮扶关爱身边需要帮助的每一位员工。

7、按季节策划完成工会的各项文体活动。

8、完成上级工会、党组织和行政的工作安排。

 

四、结束语

    围绕企业的经济发展和提高员工的满意度是我们不懈的追求,工会将继续以维护员工利益促进企业发展为宗旨,以推进企业文化建设提升软实力为抓手,重责任、提素质、增活力 促发展,全面履行工会职能。继续在促进企业经济发展上下足功夫,在提升员工素质上动足脑筋,在维护和帮扶员工利益上用尽心力。

    我们相信,在金美星总裁的领导下,党政工齐心协力我们一定能决战决胜,华立仪表的明天一定会更美好!

 

返回
博评网